Национальный проект «Производительность труда»
20 июня 2022 года между Автономным учреждением Чувашской Республики «Фонд развития промышленности и инвестиционной деятельности в Чувашской Республике» Министерства промышленности и энергетики Чувашской Республики и обществом с ограниченной ответственностью «Канмаш ДСО» было заключено Соглашение о сотрудничестве в целях реализации национального, федерального и регионального проектов повышения производительности труда.
Национальный проект «Производительность труда» помогает российским компаниям выпускать больше продукции и увеличить прибыль при одних и тех же материальных и человеческих ресурсах.Специалисты Федерального и региональных центров компетенций внедряют на предприятии технологии бережливого производства.
В рамках реализации данного проекта при поддержкерегионального центра компетенций (РЦК) на нашем предприятии был определен пилотный поток. Им стал участок производства грохотов. Совместно с экспертами РЦК, команда предприятияопределила “слабые места” производственного цикла, сформулировала цели внедрения улучшений, определила потери в производственной цепочке.
При реализации пилотного проекта были применены такие инструменты Бережливого производства, как:
- Производственный анализ;
- Стандартизированная работа;
- Организация рабочего места по системе 5S.
Результатом работы команды стало:
1. Внедрение принципов системы 5Sна предприятии позволило сократить время поиска инструментов с 5 мин до 15сек.
Было:
Стало:
2. Повышение эффективности на рабочем месте при выполнении операции
Проблема
Лишние движение и перемещение СМР при выполнении операции сборке РТИ, а также не эффективная организация труда нарушение эргономики (риски по безопасности)
Решение
Оборудовали рабочее место рядом с оборудованием для выполнения операции, организовали размещение инструментов на рабочем месте
Результат
1. Сократили время выполнение операции на 40%
2. Снизили утомляемость оператора, повысили стабильность процесса
Некоторые сотрудники предприятия успешно прошли подготовку и сертификацию тренеров по Бережливому производству. Что позволит уже самим распространять культуру Бережливого производства на остальных работников предприятия.
Результатом мероприятий нацпроекта стало создание на нашем предприятии Проектного офиса, который будет заниматься реализацией проектов по улучшению других потоков, формировать культуру постоянных улучшений и распространением принципов Бережливого производства на другие производственные участки. Планы предприятия повысить производительность на 20% к 2026 году, сохранив при этом высокое качество продукции.